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Nossa
Empresa
INSTITUCIONAL:
1. MISSÃO:
Proporcionar o enriquecimento da formação acadêmica dos
alunos envolvidos e a valorização da imagem da SEMAR
2. VISÃO:
Ser reconhecido como meio para desenvolver o perfil
empreendedor do aluno da SEMAR, proporcionando a formação de
novos lideres capacitados para o mercado de trabalho, sendo
referencia na parceria entre mantenedora e empresa júnior.
3. VALORES:
Foco no Conhecimento.
Trabalho em Equipe.
Ética.
Criatividade.
Compromisso com Clientes.
Apoio a Comunidade.
Excelência.
OBJETIVOS:
O seu objetivo é possibilitar aos alunos o contato com a
prática profissional, prestando serviços de qualidade a
baixo custo, se comparados com as consultorias
especializadas, para micro e pequenas empresas, instituições
e entidades sociais de Sertãozinho e região. A Empresa vai
auxiliar na aprendizagem do aluno, agregando a este um
conhecimento sobre o mercado de trabalho
Conhecimentos Abordados:
1. Trabalho em Equipe;
2. Contato direto com Professores;
3. Conhecimento em Pesquisa e Marketing;
4. Contato com pessoas que atuam no Mercado de
Trabalho
Portfólio de Serviço
- Visual Merchandising
- Reestruturação Administrativas
- Sistema de Custos
- Planejamento Estratégico
- Pesquisa e Análise de Mercado
- Pesquisa de Clima Organizacional
- Plano de Negócios
ESTRUTURA
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Presidente
Luis Daniel Pavan
Vice Presidente
José Antonio Guidugli Jr |
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Departamento Administrativo Financeiro
- Adriana Resende da Silva (Diretora)
- Arlete Cristina Furtado
- Kátia Maria dos Santos
- Paula Mayra da Silva |
Departamento
Projeto e Marketing
- Fernanda Quintanilha
- Rafael Guidi Pinotti
- Larissa Fernandes (Diretora)
- Lidiane Monteiro de Melo |
Departamento
Recursos Humanos
- Andresa Cristina Nogueira (Diretora)
- Éderson Aparecido Pereira
- Hérica Viviane Fauro
- Jessica Andrade
- Vanderlei Andrade Jr
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Coodenador Profº Armando Pagliotto |
Compete ao Presidente:
1. A administração geral, segundo as diretrizes
estabelecidas pelo Conselho de Administração;
2. Estabelecer as normas operacionais em comum acordo
com o Conselho de Administração;
3. A captação de negócios para consecução dos
objetivos estabelecidos pela associação;
4. Definir os Coordenadores de Projetos de acordo com
os critérios de seleção do Corpo Docente;
5. Elaborar as propostas de prestação de serviços a
terceiros, sempre levando em conta a capacidade da
associação, para assumi-las, e submetê-las à aprovação do
Conselho de Administração;
6. Elaborar as demonstrações financeiras, relatórios
de atividades e orçamentos para exame e aprovação do
Conselho de Administração;
7. Propor ao Conselho de Administração a substituição
de membros da associação;
8. Responder solidariamente por todos os atos
praticados.
Parágrafo Único – Quando da assinatura de contratos,
recebimento de valores, ou do exercício de outros direitos e
obrigações, a associação deve ser representada por 02 (dois)
membros da Diretoria Executiva e por 01 (um) membro do
Conselho de Administração.
Compete ao Vice-Presidente
1. Assessorar o Diretor Presidente e;
2. Cumprir com todas as obrigações do
Diretor-Presidente na ausência deste.
Compete ao Departamento Administrativo-Financeiro:
1. A execução dos atos administrativos e financeiros,
segundo as normas operacionais estabelecidas para a
associação;
2. Elaboração da proposta orçamentária anual da
associação para apreciação do Conselho de Administração;
3. Elaborar as demonstrações e relatórios financeiros
e orçamentos de projetos para apreciação do Conselho de
Administração;
4. Encaminhar as propostas de prestação de serviços a
terceiros para apreciação e aprovação do Conselho de
Administração;
5. Apresentar o relatório final dos projetos
concluídos ao Conselho;
6. Secretariar as reuniões ;
Compete ao Departamento de Projetos e Marketing
1. A divulgação da imagem institucional da
Associação;
2. A divulgação interna entre toda a Comunidade
Acadêmica de todas as atividades desenvolvidas pela a
associação;
3. A captação de novos negócios para a associação;
4. O atendimento aos clientes da associação;
5. Acompanhar a execução dos cronogramas
estabelecidos para cada projeto;
6. Definir e avaliar padrões de qualidade a serem
alcançados nos projetos da associação;
Parágrafo Único: Os Coordenadores de Projetos deverão
ser selecionados entre os membros do Corpo Docente , com
tempo de duração dos projetos sob sua coordenação definidos
e que responderão pela orientação técnica aos alunos
participantes das Equipes de Projetos.
Compete ao Departamento de Recursos Humano
1. A captação de recursos humanos, docentes e
discentes, cujo perfil seja compatível com os critérios
estabelecidos para cada projeto;
2. Em conjunto com o Coordenador de Projeto,
previamente selecionado, definir os componentes discentes
que farão parte de cada Equipe de Projeto;
3. Emitir relatórios de avaliação de desempenho dos e
discentes em cada projeto;
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